中國(guó)的機(jī)械市場(chǎng)在不斷成長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，自動(dòng)化產(chǎn)品也在不斷的推出，工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品從原始的無(wú)自動(dòng)化或低自動(dòng)化狀態(tài)向較為基礎(chǔ)的自動(dòng)化程度發(fā)展。從進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間看，日系占優(yōu)。而隨著中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程，自動(dòng)化巨頭西門(mén)子在中國(guó)的根植和經(jīng)營(yíng)不斷深化，其代表性的小型PLC產(chǎn)品，S7-200逐漸現(xiàn)露頭角。市場(chǎng)的需求已經(jīng)明確指明了方向，那就是更加苛刻的性?xún)r(jià)比要求。在功能上，要適應(yīng)中國(guó)制造水平的上升，對(duì)傳動(dòng)和運(yùn)動(dòng)控制的需求要有充分的滿足。在價(jià)格上，則必須緊跟，甚至敢于領(lǐng)先這種下行趨勢(shì)。
　　到今天為止，從金額上看，西門(mén)子在小型PLC市場(chǎng)占據(jù)第一位，份額略超過(guò)30%。三菱PLC僅隨其后，約為四分之一。歐姆龍?jiān)?1%強(qiáng)，臺(tái)達(dá)則略過(guò)8%。區(qū)域增長(zhǎng)點(diǎn)：由于華東、華南地區(qū)PLC應(yīng)用較為普遍，市場(chǎng)規(guī)模接近飽和，除了PLC更新影響因素外，新的PLC市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)不明顯；而華中、華北、東北地區(qū)國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市戰(zhàn)略的確定，武漢城市圈等的興起，以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中更加注重環(huán)保、節(jié)能，工業(yè)領(lǐng)域?qū)τ赑LC應(yīng)用需求將隨之增長(zhǎng)，同時(shí)南昌、合肥、鄭州、太原等地大規(guī)模建設(shè)城市軌道交通，PLC市場(chǎng)規(guī)模也將水漲船高，這些區(qū)域未來(lái)PLC應(yīng)用市場(chǎng)潛力巨大。
　　另外需要描述的本土廠商的發(fā)展，盡管還不能稱(chēng)為成氣候，但是一些力量已經(jīng)在醞釀之中。大約有10-15家本地公司已經(jīng)推出了小PLC產(chǎn)品。其流派也大約分為三到四種。一類(lèi)是生產(chǎn)與大廠，譬如西門(mén)子，兼容的外圍模塊產(chǎn)品，伴隨著量的積累，也開(kāi)始逐漸仿制PLC本體。二類(lèi)則是生產(chǎn)其他FA產(chǎn)品的公司，譬如變頻器或HMI廠商，通過(guò)在多年經(jīng)營(yíng)或者上市或取得資金和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始逐漸完善FA產(chǎn)品線，小PLC無(wú)疑是關(guān)鍵一坎。三類(lèi)則是過(guò)程領(lǐng)域的自動(dòng)化大廠，其已經(jīng)在DCS領(lǐng)域取得了相當(dāng)成功，業(yè)務(wù)拓展使其試水小PLC市場(chǎng)。四類(lèi)則是一些原發(fā)性的控制器廠商，從某些行業(yè)定制的工業(yè)控制器出發(fā)，嘗試開(kāi)發(fā)PLC類(lèi)的通用工業(yè)控制器平臺(tái)。但無(wú)論是哪一類(lèi)，或者研發(fā)力量不足、或者制造水平不過(guò)關(guān)、或者缺乏OEM市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)和渠道，現(xiàn)在能夠在市場(chǎng)份額上得以體現(xiàn)，還沒(méi)有。潛龍?jiān)跍Y，其時(shí)未到。
　　市場(chǎng)需求和格局的變化，工控自動(dòng)化行業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)：由于我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，城市水處理對(duì)于PLC應(yīng)用需求也隨之增長(zhǎng)，另外國(guó)家加大對(duì)于鐵路、軌道交通建設(shè)的投入力度，未來(lái)對(duì)于大型PLC的應(yīng)用需求必然有所提高，是大型PLC應(yīng)用的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　近兩年大家看到臺(tái)達(dá)的突破在前，十余家本土企業(yè)的努力在后。但現(xiàn)在看來(lái)，臺(tái)達(dá)更進(jìn)一步，相當(dāng)困難，本土企業(yè)的成長(zhǎng)，仍然需要醞釀。這股力量還處在蓄勢(shì)之中，三五年內(nèi)無(wú)法改變市場(chǎng)格局。
　　在小型PLC市場(chǎng)，需要關(guān)注本土力量。士別三日，當(dāng)刮目相看。幾年前，我們還經(jīng)常形容，純粹本地的PLC銷(xiāo)售不足千萬(wàn)。但是到今天，即使不論臺(tái)達(dá)的成功，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入PLC市場(chǎng)，并且采用一種更加有效的進(jìn)攻方式，往往已經(jīng)在變頻器領(lǐng)域取得了成功，開(kāi)始策劃整體的FA方案，進(jìn)入PLC、HMI和伺服領(lǐng)域，以北京和利時(shí)為代表的本土廠商就是這樣。這比以往單純投入PLC業(yè)務(wù)，更加容易被市場(chǎng)接納。相信，如果未來(lái)格局發(fā)生變革，則第一波就在小型PLC，發(fā)起者就是本土廠商。